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      管理体系运行与经营管理是什么关系?

      放大字体  缩小字体 发布日期:2023-03-28  浏览次数:54
      核心提示:检验检测机构是一种专业化技术型组织,由于其具有特殊的管理和技术规则,要想获得快速成长与发展,除需要管理体系规范运行之外,
      检验检测机构是一种专业化技术型组织,由于其具有特殊的管理和技术规则,要想获得快速成长与发展,除需要管理体系规范运行之外,还应具有良好的经营管理。
       
      管理体系规范运行,是检验检测机构经营管理的基础。管理体系明确规定了实验室内部各要素运行的基本规则,揭示了实验室管理运行的内在规律,是实验室建立秩序和稳定运行的基础,有了管理体系进行规范,可从开始就明确了建设的方向,可不饶弯路地建设好实验室;从起步就清楚实验室该如何规范运行,使机构走在正规的轨道上,管理体系规范运行是检验检测机构所有经营管理活动的基础。
       
      管理体系规范运行,可形成别人无法复制的核心竞争力。管理体系实际上就是告诉了我们做什么、怎么做,具有管理运行制度化属性,是一套实验室建设完整的管理制度,把这套制度建立、实施和保持好,就能够实现健康发展。按管理体系要求开展工作,从内部讲,可确保工作质量,减少出错率,提高工作效率;从外部讲,可塑造机构公信力和影响力,树立良好的品牌形象,提升自身适应市场的能力,形成别人无法复制的核心竞争力。
       
      管理体系规范运行是整个实验室管理运行的一部分,不能代替经营管理。管理体系规范运行目的是确保检验检测活动的质量,是经营管理的一部分,并不能够直接促成机构的成功。机构要想实现成长与发展,仍需要做好发展规划、管理者个人魅力、良好的过程决策、适宜的企业文化及有效的市场营销,还在于经营管理,不能用管理体系运行代替机构的经营管理。管理体系规范运行不一定能够获得成功,但没有管理体系的规范运行成功的可能性几乎为零。一个有远见有追求有定力的实验室,应是建立在管理体系规范运行基础上的良好的经营管理。
       
       
       
      长期以来,一些实验室受益于管理体系又受困于管理体系,清楚两者之间的关系,将管理体系规范运行与机构经营管理良性融合,重新对本机构管理运行进行深入思考和梳理,有利于发挥好自身优势,实现快速成长与发展。 
      编辑:songjiajie2010

       
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      关键词: 经营 体系
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